Trouver sa place dans le monde professionnel ne devrait plus être un problème !
En-tête 1
Cabinet de Conseils pour
Entreprises & Particuliers
Travaillons
Ensemble !
Des Interventions Sur-Mesure :
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Diagnostic individuel
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Audit interne « le poux des salariés »
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Co développement
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Diagnostique collectif
Ne restez pas seul face à des obstacles humains, managériaux ou organisationnels. Entourez vous d’un tiers de confiance, d’une consultante privilégiée pour s’ouvrir sur des décisions plus objectives. Je vous accompagne soit au sein de votre entreprise soit en individuel .
42Minutes est un tiers de confiance entre les managers et leurs équipes. Nous révélons les besoins, le développement de solutions et leur suivi. Nous agissons pour identifier, résoudre les problèmes, prendre des décisions, s’engager collectivement dans l’action. Et suivre la pertinence des actions mises en oeuvre.
15%
C'est le turnover moyen en France selon l'INSEE, tous secteurs confondus.
48%
C'est le nombre d'actifs ayant déjà
sérieusement envisagé une reconversion.
42 Minutes
C'est le temps de trajet moyen d'un français pour aller au travail, où l'on ressasse ce qu'on ne peut exprimer librement.
Chaque départ subi représente un coût pour l’entreprise, un nouvel investissement et un nouveau pari sur l’avenir.
Le désengagement des salariés, la quête de sens, l’épanouissement et la qualité de vie personnelle et professionnelle sont des sujets très actuels qui demandent une action RH pour améliorer profondément la performance et le bien être des salariés et aussi des dirigeants.
En écoutant en amont les collaborateurs, vous permettez d’éviter la fuite des talents, de cibler les points de blocages, de rechercher et de mettre en place des actions pour favoriser
le bien-être et la performance.
Sabrina, enchantée !
Après un parcours en grande distribution dans le pilotage de magasins et la gestion d’équipes, j’ai co-fondé et développé une entreprise de négoce ayant une activité nationale et internationale dans le domaine du Café Hôtel Restaurant. La croissance de ce bébé était grande, entrainant toutes les adaptations qu’une entreprise doit mener pour répondre à nos clients, à nos salariés et honorer nos engagements. Cette expérience m'a permis de mettre en pratique mes compétences managériales, opérationnelles, de gestion d’entreprise, de développement stratégique.
Des moments de solitude, il y en a eu tellement ! Le sentiment que le temps nous échappe aussi ! Mais passionnée par le challenge, nourrie par le sentiment d’appartenance des salariés, il fallait avancer et le mieux possible. Seulement on a tendance à s'oublier en tant que cheffe d’entreprise et pourtant nous sommes le fil rouge.
Aujourd'hui je souhaite mettre à profit mon expérience pour vous aider dans cette grande et belle aventure qu'est l'entreprenariat, en vous aidant à apprivoiser son lot de difficultés.
Prendre du temps pour soi, pour mieux réfléchir, être plus proche de son équipe, appréhender les obstacles de croissance, de décroissance, de gestion d’équipe, d’évolution, de placement du personnel, auprès d’un tiers, est un luxe accessible. Il permet de s’offrir un vivier d’opportunités. Se confier à un tiers, sans jugement, sans historique, en parfaite neutralité qui vous oriente dans votre réflexion et sur l’exactitude de votre demande. Cela offre un cadre de réflexion pour son équipe, permet de poser les sujets, les angoisses, les colères, les animosités, en toute confiance.
Mettre en avant la ou les problématiques et vous accompagner dans les actions validées. C’est mon rôle, ma casquette ! Simplement présente pour vous accompagner !
Mes Champs d'Action
Dirigeants, managers, chefs de projets, vous souhaitez :
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Faire face à une situation de changement ou de crise
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Donner du sens et mobiliser votre équipe
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Passer une étape dans votre structure, dans votre exploitation
Ma mission est de vous accompagner ! De quelle façon ?
Avec un baromètre RH sur mesure permettant d’évaluer les forces et les limites de l’équipe, d’un service sur des problématiques ciblées.
Conflit d'Équipe
Vous ne vous sentez plus chez vous !
Vos piliers veulent partir !
Vous vivez une réelle démotivation de votre équipe et ne savez plus comment les aborder.
Vous n’arrivez plus à communiquer avec un ou plusieurs collaborateurs.
Difficultés
Organisationnelles
Vous faites face à une période de croissance, de décroissance ou d'un retour à l’emploi après la période de télétravail et de covid. Suite à ces changements vous ne parvenez pas à mettre en place une organisation performante qui réponde à ces revirements de situation.
Restructuration
d'Équipe, d'un Service
Mettre en avant les forces individuelles au profit du bien collectif. L’échange et l’organisation sont des techniques à appliquer pour répondre en partie à la méthodologie. La restructuration est une opportunité pour faire émerger de nouveaux talents et repositionner les fonctions des collaborateurs.
Mettre en Éveil les
Prédispositions Naturelles de votre Équipe
Cela signifie mettre en avant l’analyse de la personne, son histoire, ses appétences naturelles. Cet accompagnement peut s’enregistrer en individuel ou en en collectif. C’est aussi une façon incontournable de fidéliser et de rendre les individus heureux au travail.
Nous avons fait équipe !
« Nous avons bénéficié d'un accompagnement personnalisé par 42 minutes pour la mise en
place d'un baromètre RH dans la société FAGUO.
L'outil est très intuitif et a parfaitement répondu à nos attentes, les résultats ont été
parfaitement exploités et retranscrits. Les salariés ont apprécié la transparence des résultats ainsi que le respect de la confidentialité sur les réponses plus personnelles.
Bref une réussite ! Nous recommandons vivement leurs services :) »
Société Faguo
Une question ? Un projet ? N'hésitez pas à me contacter !
Mon activité est basée principalement à Nantes et ses alentours mais travailler à distance n'est pas exclu !
Notez que les prestations de 42Minutes peuvent être prises en charge par l'OPCO et par le compte CPF.